掌声响起，饱含着对先进代表的敬意。

　　歌声响起，体现着对康缘精神的坚守。

　　大礼堂四周高悬的横幅标语映衬出浓浓的节日气氛，也为本次会议作了最好的注解：“思路决定出路，观念决定行动，指标是职业生涯成功的标志，是能力高低的试金石，是光荣与耻辱的晴雨表！”  “整合资源、集中优势、协同行为、凝心聚力。”—— 这是肖伟董事长作出的最新指示和要求，蕴含深意。

　　1月28日上午，马年春节将至，康缘集团各板块精英代表带着光荣和梦想，满怀着希望和憧憬，集聚康缘药业大礼堂，见证历史，寄语未来。康缘集团董事长、党委书记肖伟，康缘集团副董事长、总经理杨寅等集团公司高管领导及百余名员工出席会议。

　　大会在雄壮的国歌声中开幕，集团公司总经理杨寅作2013年度工作总结报告。他说，2013年，是康缘集团“三年过百亿”的开局之年。集团各板块以持续创新驱动企业快速发展，进一步巩固各项经营改革成果，抢抓国家政策机遇，推进营销能力提升，打造集团创新发展的“升级版”，各项事业发展跨上了新台阶。主要表现在： 

　　医药药工业主导产品放量增长，优势产品正逐步向强势产品升级。热毒宁注射液继续保持较快增长，单品种规模突破12亿元。桂枝茯苓胶囊终端消化恢复健康增长势头。两大拳头产品占据医药工业总体规模的半壁江山。

　　医药商业抢夺新版基药扩容市场蛋糕。规模扩张和效益提升两手抓，对外拓展苏北鲁南发展空间，对内狠抓市内核心市场的深耕细作，创新医药商业营销手段，全面完成18亿元销售目标。

　　技术创新再结硕果。热毒宁注射液专利问鼎中国知识产权最高奖项“第十五届中国专利奖金奖”，成为唯一获此殊荣的中药品种。继银杏二萜内酯葡胺注射液之后，龙血通络胶囊再次当选年度十大重磅处方药。

　　一批重大在建项目有序推进。康缘现代中药研究院如期建成并投入使用;数字化提取精制工厂顺利封顶;南京河西集团总部项目一期主体工程顺利完成主体施工。

　　工业板块所有剂型全部生产线顺利通过新版GMP认证。强抓相关硬件改造和软件升级，20个剂型、31条生产线现已全部通过国家新版GMP认证，生产系统规范化质量控制迈上新台阶。  杨寅总经理的报告，赢得会场一阵阵热烈的掌声。

　　伴随着《康缘之歌》，集团公司对2013年度涌现出的一批业绩优秀的先进集体和个人进行表彰，集团副总经理夏月宣读表彰决定。引领集团快速发展的两大板块核心企业，康缘药业和康缘商业分别摘得“最佳贡献奖”、“最佳经营效果奖”桂冠，各获奖金80万元、60万元;为公司未来国际化发展战略作出贡献的集团外贸赢得“最佳经营改善奖”，获奖金20万元;会议授予刘五生、张载勤“优秀经营者”荣誉称号;授予张帅、罗丹等6名同志“杰出干部”称号;沈卫华、等12名同志获“首席员工”奖。会议还对集团本部的先进员工进行表彰：陈玥、王钢、陈晓丹等13名同志，分别被授予“优秀干部”、“首席员工”和“最佳新人”荣誉称号，受表彰人员均获金牌和银牌奖励。会场再次爆发春雷般的掌声，经久不息，这是对获奖代表的价值肯定，也是对全体员工的鞭策和激励。

　　春风送暖花千树，骏马扬蹄路万程。

　　在全场热烈的掌声中，董事长肖伟作重要讲话。  

　　肖伟首先代表公司董事会，向全体干部员工致以新年的问候。向获得表彰的先进集体和个人表示感谢和祝贺。他说，本次大会对过去一年的工作进行了总结，表彰了一批先进集体和个人，部署了2014年工作计划，希望受表彰的单位和个人，在今后的工作中率先垂范，再创佳绩！

　　董事长指出，在总结成绩的同时，各级干部还要清醒的看到，公司的经营发展还存在一些不足，制约集团提速增长的一些问题依然存在。医药工业板块要首先思考大品种战略问题，要立足当前、着眼发展，积极培育新品种，积极稳妥的推动已有大品种做大存量、扩大增量，壮大产业规模;要立足全国市场，进一步整合资源、集中优势、协同行为、凝心聚力，打造多个销售规模过5亿元的重点省区、重点市场;康缘药业要充分利用新药证书拥有量行业领先的优秀资源，加快新品上市，加速成果转化，积极打造销售过亿元的品种群;医药工业板块要全方位拓展OTC和基层市场版图，各级干部要转变观念，精耕细作面广量大的“小终端”，撬动康缘集团新一轮的大增长。

　　肖伟董事长特别强调，医药商业板块要探索医药商业发展新格局，为医药商业做大规模寻找新的增长点，要加大新品种引进力度，巩固市内销售主导地位，拓展营销领域，走出江苏，布局全国，构建真正意义上的大商业、大物流，合力推动企业规模快速提升。大健康产业要看清市场，抓住机遇，明确思路，做大品种，寻求资源平台和战略合作。集团公司要做好人力资源、财务管控、法律支撑、行政指令的考核监督等基础管控工作。

　　会议期间，集团公司还对各权属公司下达了总裁令，签署了目标责任状。